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在建行首批发行次级债券、引进战略投资者、海外上市的过程中，宣昌能扮演了积极而重要的角色。特别是在建行与花旗集团的引资谈判中，宣昌能识破了对方以美国法律法规为托词的谈判策略，使建行摆脱了被动局面。2006年9月，当时年仅39岁的他向建行董事会递交了辞呈，放弃了被众多业内人士看好的机会，转而赴美担任J.C佛劳尔斯投资公司董事总经理。
2.2 行业上，A 股优势行业溢价并未体现从行业来看，不论是消费、成长、周期、金融，大部分行业 PB 与 ROE 未完全呈现线性匹配关系。我们在《从 ROE-PB 轨迹看“高”ROE 陷阱-估值方法论系列报告之二》里详细分析了中信 29 个行业的 PB-ROE 轨迹图，结果表明对于 A 股行业，ROE-PB 的匹配关系并未高度匹配，各行业间差异巨大，此处仅列出食品饮料、电子元器件、银行、钢铁四个行业代表不同行业大类，可以看到这四个行业PB与ROE的匹配程度存在极大差异。从行业层面看，A 股各行业估值体系仍处于较为混乱的状态。
但就当下而言，风向似乎在转变。在刚刚过去的5月底，盒马开业三年来首次出现关店现象；而在此之前，永辉旗下超级物种因业绩亏损被剥离出财报；美团小象生鲜战略收缩仅保留北京两家门店；苏宁苏鲜生和京东7FRESH也各自面临着开店放缓的质疑。这一切都似乎在预示着，生鲜新零售已经进入拐点。
另一方面，在当前的能源体系以及法律法规下，新造车势力也面临着很多环境因素的制约，一方面，在现行能源体系下，注定了很长一段时间内，燃油车仍然为主导，其次，在资本逐利的本质下，拿到VC资金的新造车品牌，在持续的无回报投入后，资本信心不在，企业难以获得赖以生存的资金来源，生存难以为继。
“人力资源是苏宁最宝贵的资源，自主培养是干部的最重要来源之一。”苏宁控股集团董事长张近东向来重视人才的培养，早在2002年就亲自创立“1200”工程自主培养人才。截至目前，这项董事长工程已经连续实施16年，累计引进和培养了数万名优秀大学毕业生。
实际上，仅就社区团购行业而言，也已是一片“红海”。社区团购平台考拉精选创始人唐光亮就曾表示，2019年将有90%的社区团购企业被市场淘汰，余下的10%会进行下一轮的激烈竞争。而社区拼团平台松鼠拼拼创始人杨俊在今年也曾向记者表示：“2019年不是整个行业死一批的问题，是第一梯队会死一批的问题。到今年年底，社区拼团的行业绝对不会有现在这么多玩家，只能剩两三家。”
